【2023】去年の振り返りと今年の方向性

明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。

年末年始は少々体調を崩し、家で大人しくしてました。皆様はどのような年末年始でしたでしょうか？良きものであったのならば幸いです😇

毎年どこかに書いてたかと思うのですが、昨年の振り返りと今年の方向性について書いてみたいと思います。

2022年の振り返り

Twitterで年末にこんな投稿をしておりました。

今年のニュースを月別でまとめてみようかな。

1月インド拠点立ち上げの話つけた
2月会社2の決算しまった
3月Fiat買った
4月コロナになった
5月会社1の決算しまった
6月
7月
8月
9月サラリーマン辞めた
10月久々に飛行機に乗った=>長崎
11月サウナ行き始めた
12月那須に物件買った

夏の記憶がない。

— 白石久彦 | @ SliceTone/PlaceToBe代表 (@hisahiko) December 28, 2022

月単位でみた時の大きめのイベント(でTwitterに書ける範囲のこと)を抽出してますね。いくつかピックアップして補足を書いていきます。

メルカリを退職

大きなトピックとしては9月末でちょうど4年在籍したメルカリを退社したことかなと思います。

メルカリでは主にEngineering OfficeというCTO室とエンジニア人事が合体したような部署の責任者を4年に渡り勤めさせていただきました。

2018年〜2022年だったので、上場直後で組織の拡大とGlobal化の本格推進を進めていた時期だったと言えます。仕事環境が日本語から英語主体になり、国内外の優秀な方とお仕事できたのは刺激的で、僕にとって新しい体験となりました。

非常に働きやすく、毎日がエキサイティングな良い会社でしたので退職したのもネガティブな要素は全くなく、自分の年齢やこれから進めていきたいことを考えての選択でした。自分の判断が正しかったということを今年は証明していかないとならないなと思っています。

Engineering Office関連のアウトプット

4年にわたって担当してたメルカリのEngineering Office(EO)のことについて、自分の経験やノウハウを体系だってまとめていくこともしていきたいと考えています(これはどちらかというと振り返りではなく今年やりたいことに紐づけられるべき話かもしれませんね）。

Tech CompanyにおいてEOのような業務領域は存在し、そこについてのスペシャリティも存在しているのですが、体系だってスコープ定義をしたりスキルセットを明文化したりしたものがありません。アドバイザーや技術顧問をやらせていただいている会社の方々には要所要所でお話しさせていただいているものなのですが、ある程度まとめたものにしてアウトプットできればなと考えています。

2023年の方向性

2022年の振り返りを踏まえて今年はこんなことをやっていこうと考えています。

SliceToneとPlaceToBe

自ら代表を務めるこちらの２社での活動により注力していきたいと考えています。

SliceTone社の方は引き続き"〇〇x技術の課題解決”をテーマにコンサルティング、エンジニアリング、人材の事業をやらせていただいています。

昨年末に会社のミッションを『「難しい」を「簡単」に、「できない」を「できる」に。』と定めました。

技術の力で難しい物事をもっと簡単にできるようにしていくこと、その積み上げでできなかったことをできるようにして行くこと。技術と専門性を武器にそれを繰り返して行くことをミッションとしています。そのためにより様々なご要望に応えられるようにメニューと体制の強化を進めていきます。

PlaceTobe社ではより経営に近い課題の解決と関連する周辺領域の事業へのチャレンジを行なっていきます。後述いたしますが研修ができる宿泊飲食施設なども準備しています。

あと個人的な夢の一つで日本の伝統的な食品で何かブランドを作りたいというのがあるのでそれについてもPlaceToBeで取り組んでいこうと考えてます。これはまだほんとまだ妄想段階のものです。チョコレートとかお煎餅とか作れないかなと妄想しています。

ちなみに経営面で言いますと昨年はPlaceToBe社の1期目、SliceTone社の4期目が無事締まりました。おかげさまでどちらも堅調に成長させていただいております。本当に皆様のおかげです。ありがとうございます。色々と理想を語っても収支があわないと事業活動として継続できないとなくなってしまいますので、事業継続性には引き続きこだわってやっていきます。

国内不動産物件の開発

主に前述したPlaceToBe社で取り組んでいることなのですが、国内の様々なところに「居心地の良い場所を作る」ということをやっていきます。

実際の進捗として、昨年末に栃木県那須郡那須町にカフェと宿泊ができる物件を譲っていただきました。700平米くらいの広さの土地がある、川沿いのとても素敵な物件です。

とりあえずこちらを宿泊の事業、コワーキング、飲食店ができる状態に持っていくことを今年取り組みたいと考えています。現在リノベーションプランを作ったり、各種行政の許可を取得準備を進めたりしております。

ゆくゆくは技術顧問などで携わらせていただいている会社の皆さん、スライストーンで一緒に動いてくださってるフリーランスの皆さんにも使っていただければなと考えてます。

「学ぶ/働く/遊ぶの効率最大化」とか「遊ぶと働くをもっとシームレスに」とか色々コンセプトは考え中です。子育て中の女性の方にお仕事で助けていただくことも増えてきたので、そのような環境下にある方がお子さんと一緒に快適に過ごせるみたいな要素も取り入れていけたらなと考えています。ちょっとまだ明確なコンセプトメイクができていないのですがそのようなことを進めていきます。

ちなみに野望で言うと、那須が成功したら、熱海、新潟、房総、etc..と(少なくとも僕が居心地が良い場所は)増やしていきたいなと思っています。

まとめ

今年も引き続き健康には注意してより多くの皆様と有意義な時間を過ごしていきたいと思っています。大抵渋谷の道玄坂付近にいますのでお近くにお越しの予定がある際にはぜひお声がけください。

今年もよろしくお願いいたします。