2026年 x OpenAIの戦略転換:企業向けビジネスへのシフト
2025年、OpenAIが突如として「コードレッド」、つまり非常事態を宣言しました。これは、単なるライバル企業の台頭に対する防御策ではなく、もっと戦略的な大きな転換の始まりだったのです。
一般的には、Google Geminiなどのライバル企業の台頭により、OpenAIが焦って守りに入ったという見方がされていました。しかし、その真相は異なります。
OpenAIが「コードレッド」を発令した直後の行動に注目すると、公式発表とは全く異なる動機が浮かび上がってきます。その結論とは、
ということ。
2023年のOpenAIの年間収益は約20億ドルでした。それが、わずか2年後の2025年には200億ドル超へと爆発的に成長。この成長を牽引したのは、個人ユーザーではなく、大企業向けのビジネスだったのです。
OpenAIは、個人ユーザーを「見捨てた」わけではありません。個人ユーザーは、ブランド力を維持し、AIの学習データを集めるという、企業ビジネスを支える基盤としての役割を担うことになったのです。
OpenAIは、企業向けマーケットで、競合他社に追いつく必要がありました。そのために、外部に危機を作り出し、社内のベクトルを一つにまとめる必要があったのです。
OpenAIは、大きな変革を行う際に、外部に共通の敵(危機)を作り出すことで、社内の反対勢力を抑え、変革を加速させるという古典的な経営テクニックを用いたのです。2026年には、実用的な採用の年になるとCFOが語っていることからも、この戦略が明らかになります。
OpenAIの戦略転換は、AI業界の今後の戦略のスタンダードとなるのでしょうか?